提供企業(yè)用車的公司要建立一套行之有效的管理方案，需要考慮以下幾個方面：
車輛使用管理：公司應(yīng)制定車輛使用制度，包括車輛的保養(yǎng)、維修、保險等，以確保車輛的安全和正常運行；公司還應(yīng)建立專業(yè)的駕駛隊伍，對駕駛員進行培訓(xùn)和考核，以確保他們的駕駛技能和服務(wù)水平；另外，公司還需引入一些先進的技術(shù)手段，比如車輛定位系統(tǒng)、視頻監(jiān)控等，以提高車輛管理和安全防范的水平。
車輛調(diào)度管理：公司應(yīng)建立一套完整的車輛調(diào)度制度，根據(jù)實際需要，合理調(diào)配車輛，以確保車輛的使用效率；公司還應(yīng)建立車輛調(diào)度信息化系統(tǒng)，以提高車輛調(diào)度的效率和準確性。
安全管理及應(yīng)急預(yù)案：公司應(yīng)建立完整的安全管理制度，對車輛的行駛安全、駕駛員的安全教育等進行全面管理；公司還應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案，對突發(fā)事件進行及時處理，以確保乘客的安全。
